Новости АСКОНКО

18 ноября 2016 года состоялось последнее в 2016 году собрание членов ассоциации консалтинговых компаний АСКОНКО, на котором был избран новый состав Правления ассоциации на 2016-2018 гг.

Итак, знакомьтесь:

  1. Владимир Сократилин, исполнительный директор компании «Решение»
  2. Елена Скриптунова, генеральный директор Компании «АКСИМА: Консультирование, Исследования, Тренинги»
  3. Алексей Груздев, управляющий партнер ИФК «АЛЬТ»

Такой  состав Правления был предложен Президентом ассоциации, Светланой Емельяновой, которая была избрана на этот пост в сентябре 2016 года.

«Каждый из этих людей носитель уникального бизнес-опыта и бизнес-компетенций, – объясняет свой выбор Светлана Емельянова, Президент АСКОНКО, – и я уверена, что такой состав позволит решать задачи развития ассоциации, которые мы поставили на ближайшие два года».

В обновленном составе Правление встретится уже в 2016 году, чтобы сформировать программу деятельности АСКОНКО на предстоящий период. 

18.11.2016 года состоялось общее собрание членов ассоциации консалтинговых компаний АСКОНКО. Как обычно, возможно было принять участие в мероприятии не только присутствуя на нем лично, но и с помощью интернет сервисов для видео общения; и часть участников воспользовалась этой возможностью.

Повестка дня последнего собрания в 2016 году была крайне насыщенной: участники избрали новый состав Правления ассоциации, затем заслушали и обсудили презентацию нового участника АСКОНКО. В ходе продолжительной дискуссии члены объединения согласовали позицию  относительно путей консолидации и развития консалтингового рынка и, конечно, обменялись новостями компаний и рынков.

«Мы рады, что в непростые времена компании, состоящие в АСКОНКО, не только сохранили позиции на рынке, но и развивают новые продукты и направления. Отдельные приветственные слова хочется сказать Людмиле Скворцовой, нашей коллеге и новичку в нашем «клубе директоров консалтинговых компаний», – говорит Светлана Емельянова, Президент АСКОНКО.

10 ноября 2016 года в коворкинговом центре «Точка кипения» Агентства стратегических инициатив прошел Форум «Формирование консолидированного представления о развитии профессии и отрасли консалтинга в Российской Федерации». АСКОНКО представляла Светлана Емельянова, президент Ассоциации. 
 
«АСКОНКО поддерживает идею развития цивилизованного рынка консалтинговых услуг, - рассказала по итогам Форума Светлана. – Развитие рынка консалтинга предполагает, что со временем пойдет процесс объединения консультантов в консалтинговые компании и некоммерческие структуры, и тем самым произойдет структурирование рынка консалтинга. Для коммуникаций с Обществом самой перспективной представляется модель Ассоциации ассоциаций - некоммерческого органа, состоящего из некоммерческих объединений. Успешным примером реализации такой модели для нас служит Федерация Европейских Консалтинговых Ассоциаций (ФЕАКО). 
 
Работа Форума была довольно напряженной, много мнений и позиций. 
 
21 октября 2016 года Инна Власова, пресс-секретарь Ассоциации Консалтинговых Компаний (АСКОНКО) посетила мастер-класс Эрнесто Гонсалеса, старшего вице-президента по развитию холдинга Росинтер «Темная сторона франчайзинга: как не ошибиться с выбором франшизы».
 
Эрнесто рассказал о мировом опыте франчайзинга и поделился различными кейсами из международной практики. Одной из самых обсуждаемых тем стало развитие сети в регионах с сильными национальными традициями. Российские франчайзинговые консультанты рассказывали о том, как помогали открывать магазины женского белья в мусульманских республиках, а Эренсто привел в пример ресторан TGI Fridays в ОАЭ. Так, согласно законом шариата, в ресторане отдельные помещения для мужчин и женщин, а алкогольные напитков все пьют молочные и безалкогольные коктейли. Участники обсудили, как такие изменения формата должны отражаться в документах и моделях для держателя бренда. 
 
Другой интересной темой стало изменение портрета франчизи: до кризиса чаще всего рестораны открывали физ.лица на кредитные деньги. Сегодня все более распространенным становится франчайзинг, как модель диверсификации бизнеса. Например, есть у человека кейтеринговый бизнес, решил  еще и ресторан открыть под узнаваемой вывеской. Поставщики есть, объем увеличится, скидка будет больше. Или открытие ресторана, как учебного бизнеса для наследников основной компании. Или пустое «помещение» у компании. Хотя, как признался Эрнесто, количество продаваемых франшиз почти не изменилось с начала изменения в экономике. Спрос на удивление стабилен.
 
Мастер-класс проходил в рамках делового завтрака Подкомитета по инвестиционному маркетингу и франчайзингу Комитета по проблемам качества и развития деловых услуг Московской торгово-промышленной палаты.
 
27-28 октября 2016 г. в Москве состоялась V ежегодная конференция «Проектирование бизнес-архитектур 2016». Как и в прошлом году, АСКОНКО поддержала организаторов, став информационным спонсором мероприятия. 
 
В этом году конференция объединила рекордное количество представителей бизнес-сообщества - за два дня в мероприятии приняли участие более 150 человек - бизнес-архитекторы, специалисты в области управления бизнес-процессами, собственники и топ-менеджеры. География слушателей и партнеров конференции - от Риги и Минска до Владивостока и Находки.
 
Среди участников был и представитель АСКОНКО – Юрий Пахомов. 
 
В этом году участников ждала насыщенная программа - 12 разноплановых докладов, среди которых кейсы от компаний, а также специальная факультативная сессия по оперативному контролю выполнения регламентов бизнес-процессов.